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2016年到底是电商?微商?还是实体店?

时间:2016/2/5 5:26:51作者:未知来源:网络转载查看:50评论:0

内容摘要:  2016年还没到,咨询我今年到底要怎么玩的人挺多。关于怎么玩这个话题和“淘宝应该怎么做”这个话题差不多,我都无法回答,因为太空洞、宽泛...
  2016年还没到,咨询我今年到底要怎么玩的人挺多。关于怎么玩这个话题和“淘宝应该怎么做”这个话题差不多,我都无法回答,因为太空洞、宽泛。
 
  借用我朋友圈的一句话,趴着不动。
 
2016年到底是电商?微商?还是实体店?
 
  趴工适合于已经通过电商、微商、实体等渠道已经盈利的企业,对于亏损企业而言,趴工将不能与时俱进、改变现状,因此,不以模仿。
 
  2015年的电商经历了太多的血雨腥风,阿里巴巴美国上市以来完全不能自主,先后出台“提高准入门槛”制度,让京东有机可趁;出台“打击刷单”制度再次让京东抓住机会。可是,这些对于商家而言均带来阵痛。阿里巴巴先后投资“魅族”,“疯狂入股媒体”,“苏宁”,“收购优酷土豆”,“陷入假货浪潮”“股价大跌”等,阿里巴巴的波动及市场的反应再加上全球经济大环境的下行,流量让在阿里巴巴上的商家赚不到钱,要么寻找新的平台,要么进行着漫长的等待。
 
  2016年经济危机会比2015年来的更猛烈些,这似乎是所有人的共识和预期。在经济环境下行时期,我们应当如何做?
 
  1、首先来说下电商,很多人说,电商红利已过。可是,我并不认同这个观点,我圈子里的有位朋友他“号称只做第一”,而且毫无半点虚假成分,他开了几十个淘宝店,而且在淘宝店的类目都是销量排名第一,在河南省发货量也排名第一,平均一天发货1.5万单,用他的话说“作为一个90后,我是数钱数到手抽筋”,虽然有点粗暴,但确实在享受着电商带来的红利。也许,这是电商界的奇迹现象,但通过这个现象,我们必须看到电商确实有很多人在盈利且赢取暴利。因此,电商还是得做。至于要做多大的投入,个人认为:“看度量吃饭,而不是看菜吃饭”,你有多大能力就做多大的投入,不可借钱投电商,一切量力而为。
 
  2、微商,2013年经历粗暴期,我们发现传统微商模式已经无法进行,刷屏只会遭人反感,遭人屏蔽;因微商从业人员的减少,微商招代理模式相对难度增大,但作为与传统渠道相类似的方式,招代理无疑是想在微商上迅速扩张的最有效途径;而最新的玩法也是任何企业可以落地的玩法就是微商直营模式,该模式自触电会会员“禾葡兰”打开了国内微商模式的先河,他们有着几千个微信号,然后让几千的工作人员来运营,每位工作人员均扮演美容顾问的角色,短短的一年多时间,迅速完成年销售额十几个亿的目标。对于大多数电商人而言,如何将客户导入到微信从而进行再次营销是2016年发展的重中之重;
 
  3、实体经济,在大量风投玩O2O的时代,我就断言,O2O也许是一场空,因为线上客户与线下客户的区隔无法形成有效统一,但若定位O2O目标是服务、餐饮,那么O2O必定可以获得成功。因为,实体店铺已经承载的功能只是品牌宣传、展示,服务,个性化等功能,标准产品的采购直接通过线上就可以完成。因此,不建议原本对实体店铺并不擅长的电商、微商发力实体。
 
  以上是我个人对2016年应当如何建立商业模式,如何进行顶层设计的一些想法,权当抛砖引玉。具体要如何走完全参照自己的企业的实际特质及基因来定。
 
  总之:电商必须做,只是投入多少问题;微商必须玩,只是选择何种模式问题;实体店铺谨慎投入,服务类除外。
 
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标签:电商 微商 o2o 
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